Organisationsentwicklung – Bestmögliche Betriebsvoraussetzungen dank gezielter Mediation

>> Fragestellung Wie können Sie die Qualität in der Dienstleistungs­ erbringung zwischen verschiedenen Organisations­einheiten sicherstellen? Und möchten Sie dabei gleichzeitig auch die Effizienz und Effektivität in der Zu­sammenarbeit verbessern? >> Ansatz Die Evaluation einer mittelgrossen Institution zeigt, dass immer wieder sowohl qualitative als auch prozessuale Mängel bestehen. Zudem offenbaren sich innerhalb der Organisation und der…

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Strategieberatung – Wichtiges Element der integrierten Strategieplanung und -steuerung

>> Fragestellung Möchten Sie in Ihrem Amt oder in Ihrem Unterneh­ men eine übergreifende und harmonisierte Planung und Steuerung von Aufgaben realisieren? Möchten Sie diese eng an die Strategie knüpfen, um eine integrierte Steuerung sicherstellen zu können? >> Ansatz Die Einführung eines integrierten Planungs­ und Steu­ erungssystems nimmt viel Zeit in Anspruch. Im Vor­ dergrund…

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Pfannenfertig: unternehmerisches Denken und Handeln

Workshop inklusive Moderation Die letzten drei Jahre durfte Michel Geelhaar einen koreanischen Weltunternehmer begleiten, der in 30 Jahren in einem weltumspannenden Firmen­ komplex rund 55 000 Arbeitsplätze geschaffen hat. Hinter dem unternehmerischen Erfolg steht eine Kombination von Faktoren wie Intuition, (Lebens-­) Erfahrung, Teamwork, Konsequenz und unermüdli­che Ausdauer. Richtig zusammengesetzt ist es aber auch eine Frage…

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Strategieberatung – Balanced Scorecard: konsequent und verbindlich

>> Fragestellung Möchten Sie die Aktivitäten Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation vermehrt an strategischen Zielen ausrichten? Sind Sie auf der Suche nach einem geeig­neten Monitoring­Instrument, welches die Erreichung strategischer Ziele messbar macht und die Ableitung geeigneter Massnahmen vereinfacht? >> Ansatz Jede Strategie bleibt ein Papiertiger, solange die Umsetzung nicht in verbindlichen Massnahmen geregelt ist. Geelhaarconsulting…

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