Strategieberatung – Wichtiges Element der integrierten Strategieplanung und -steuerung

>> Fragestellung Möchten Sie in Ihrem Amt oder in Ihrem Unterneh­ men eine übergreifende und harmonisierte Planung und Steuerung von Aufgaben realisieren? Möchten Sie diese eng an die Strategie knüpfen, um eine integrierte Steuerung sicherstellen zu können? >> Ansatz Die Einführung eines integrierten Planungs­ und Steu­ erungssystems nimmt viel Zeit in Anspruch. Im Vor­ dergrund…

Pfannenfertig: unternehmerisches Denken und Handeln

Workshop inklusive Moderation Die letzten drei Jahre durfte Michel Geelhaar einen koreanischen Weltunternehmer begleiten, der in 30 Jahren in einem weltumspannenden Firmen­ komplex rund 55 000 Arbeitsplätze geschaffen hat. Hinter dem unternehmerischen Erfolg steht eine Kombination von Faktoren wie Intuition, (Lebens-­) Erfahrung, Teamwork, Konsequenz und unermüdli­che Ausdauer. Richtig zusammengesetzt ist es aber auch eine Frage…

Strategieberatung – Balanced Scorecard: konsequent und verbindlich

>> Fragestellung Möchten Sie die Aktivitäten Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation vermehrt an strategischen Zielen ausrichten? Sind Sie auf der Suche nach einem geeig­neten Monitoring­Instrument, welches die Erreichung strategischer Ziele messbar macht und die Ableitung geeigneter Massnahmen vereinfacht? >> Ansatz Jede Strategie bleibt ein Papiertiger, solange die Umsetzung nicht in verbindlichen Massnahmen geregelt ist. Geelhaarconsulting…

Strategieberatung – Effektives Sponsoring aufgrund von Mehrwertanalysen

>> Fragestellung Möchten Sie als Unternehmen eine aktive Sponsoring­ politik betreiben und eine Institution oder ein Projekt im kulturellen, sportlichen oder ökologischen Bereich unterstützen? Sind Sie unsicher, wie Ihr Engagement genau aussehen soll und welche Mehrwerte damit angestrebt werden sollen? >> Ansatz Sponsoring ist ein kommunikationspolitisches Instru­ ment und neben Mäzenatentum und Spendenwesen eine Form…